"EL BENEFICIO" POR ALEX ROVIRAPublicado por la Cátedra de Empresa Familiar del IESE Business School (Universidad de Navarra) Autor: Enrique Mozo, colaborador científico de la Cátedra de Empresa Familiar.
En este Informe realizado por el Abogado y Director Gral. del IVEFA, Ignacio Tormo, se presentan una serie de reflexiones y propuestas, concretamente en materia tributaria, encaminadas a fomentar la inversión, la competitividad y el objetivo prioritario, la creación de empleo, orientadas desde la perspectiva de la propiedad familiar de la empresa.
Guía para la pequeña y mediana Empresa Familiar, elaborada por la Dirección General de Política de la PYME, aborda con un enfoque práctico los temas más importantes para la Empresa Familiar.
En momentos de recesión se acentúa la sensación de desconfianza en las organizaciones. Y por ello se hace más necesario que nunca comprender cómo se genera y se mantiene esa confianza. Fuente: IESE Business School. Autores: Pablo Cardona, profesor y director del departamento de Dirección de personas en las organizaciones en el IESE; y Helen Wilkinson, investigadora independiente, instructora y coach en empresas y programas de desarrollo directivo del IESE.
Este documento, cedido por una empresa familiar madrileña, está extraído de la página web de la Asociación Madrileña de la Empresa Familiar -AMEF-, y contiene algunas de las cuestiones que podrían incluirse en un protocolo familiar.
El profesor de Comportamiento Humano del IESE y columnista del periódico Expansión, Santiago Álvarez de Mon, analiza qué es el liderazgo, y cuáles son las actitudes y las aptitudes que debe tener un buen líder así como su papel en la empresa y en cualquier tipo de organización. Fuente: Expansión Autor: Santiago Alvarez de Mon.
Este documento señala las cuestiones más relevantes que conviene que se plasmen en el protocolo familiar. Sin perjuicio de que debemos entender el protocolo como un proceso en el que la reflexión, la comunicación y el diálogo entre las dos generaciones debe ser absoluto; de cómo se realice ese proceso dependerá su eficacia.
Autor: Ignacio Tormo. El artículo analiza determinadas cuestiones que deben tenerse presentes en la empresa familiar, para favorecer su competitividad, motivando y comprometiendo a los sucesores, y favoreciendo el bienestar de la familia empresaria.
El documento destacado, y elaborado por la Cátedra de Empresa Familiar del IESE Business School, explica el funcionamiento y éxito de una empresa que data del año 718, y que actualmente se encuentra en la 46 generación. Este documento pretende que el lector reflexione mediante la formulación de unas preguntas referentes a las características y pilares fundamentales que han contribuido a la longevidad de esta empresa familiar. Fuente: IESE Business School Fecha: noviembre de 2009