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Actividades IVEFA

Mesa redonda: "La gerencia externa en la Empresa Familiar". (Grupo Ifedes)
Jueves, 11. Abril 2019, 09:30 - 11:30

Objetivos de la sesión:

Aproximar a los asistentes sobre cómo se desarrolla la gestión de la empresa familiar por parte de gerentes profesionales, bajo la supervisión de los miembros familiares. Conocer el punto de vista de los implicados en dos casos de éxito.

Dar a conocer las posiciones y roles que asumen los familiares y profesionales externos, así como los retos a los que se enfrenta la gerencia externa en la gestión de la Empresa Familiar.

Conocer cómo y por qué se opta por una dirección general ajena a la familia.

Transmitir las implicaciones y obligaciones que conllevan a ambas partes para asegurar el éxito en la separación de la dirección estratégica de la dirección operativa.

 

Ideas clave:

De forma errónea se asocia la profesionalización de la empresa familiar a la gestión de esta por parte de gerentes profesionales, cuando la profesionalización se fundamenta en establecer una dirección que separe los distintos ámbitos (estratégico, táctico, operativo) y en lograr la mejor posición competitiva de la empresa, atendiendo al mercado y la competencia.

No obstante, las necesidades de desarrollo en la propia transición familiar, la separación de la dirección estratégica de la dirección operativa, las vocaciones y preparación de la generación entrante, llevan a que el desarrollo de una dirección general por parte de un no familiar, en algunos casos, sea la mejor opción para avanzar en una dirección profesionalizada con garantía de éxito.
¿Quiere conocer el ejemplo de dos casos de éxito en una transición hacia gestores no familiares?