RESUMEN

Tradicionalmente, una de las claves del correcto desarrollo de las Empresas Familiares ha sido su orientación al largo plazo y la concentración de los esfuerzos de la Familia en desarrollar el Negocio y hacerlo crecer. Sin embargo, la ausencia de una adecuada planificación del Proceso de Transición Generacional constituye el gran reto de este tipo de Empresas, sólo así se explica que únicamente el 30%  de las Empresas Familiares pasen de 1ª a 2ª generación y, de éstas, apenas entre el 10% y el 15% alcancen la 3ª generación. Este Desayuno de Trabajo que organiza el IVEFA en colaboración con RMA Asesores de Familias Empresarias, tiene por objetivo entrenar a los miembros de una Familia Empresaria en habilidades de GESTIÓN y GOBIERNO de sus Empresas Familiares.

CONCLUSIONES