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RESUMEN

El objetivo de esta sesión es reflexionar sobre las claves de la profesionalización del modelo de empresa familiar: organización, integración, sistemas de control, retribución y desarrollo de negocio.
 
Ideas clave:
• Diferencia entre estructuras tradicionales y la empresa familiar. 
• Reparto de Roles 
• Análisis crítico de procesos y responsabilidades vinculadas al puesto de trabajo. 
• La importancia de la definición del organigrama, del manual de funciones y objetivos operativos. 
• La contratación de profesionales externos y la relación con los profesionales familiares. 
• Plan de carrera y desarrollo individual. 
• Política de promoción en la empresa familiar. 
• Sistemas de retribución en la empresa familiar vinculados al rendimiento individual y a la dirección por objetivos.