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¿Eres un líder con consciencia emocional?

11 Abril 2016 Escribir un comentario

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Muchas veces nos preguntan qué significa ser ‘líder’.

Para contestar, estaremos de acuerdo en que cuando alguien se erige en líder de una determinada situación o contexto, cuenta mucho la opinión de los demás acerca de sus actuaciones y en definitiva de si le consideran un líder o no.

Es decir, el liderazgo en esencia no es nada, solo lo es en función de la opinión de los demás
( ‘De poco me sirve pensar que soy un buen líder, si mi equipo no piensa eso mismo de mi!’ )

Así pues, entendemos el liderazgo como una relación, no hay líder sin liderados (dejamos aparte el concepto de auto-liderazgo, que con muchas similitudes, entendemos que merece un tratamiento aparte).

Construimos relaciones con nuestras conversaciones, en entornos de confianza, generando compromisos y siendo líderes al servicio de los demás, ya no hablamos del líder que brilla sino del líder que ilumina.

Hoy en día sabemos que la sociedad, las organizaciones, los sistemas, avanzan si tienen un alto nivel de consciencia. Igualmente, hoy pedimos a nuestros líderes más allá de las habilidades técnicas, un alto grado de consciencia. El líder es responsable de ser consciente del impacto de sus comportamientos, de cómo estos influyen en los demás. Sabemos de la mirada no es inocente, que la mirada del padre influye en el hijo, igual que la mirada del líder influye en sus colaboradores.

Así pues, desde la consciencia el líder lo es para el desarrollo del equipo, poniendo foco en las fortalezas y empoderando a los colaboradores, dando feedback sobre las áreas de mejora, soltando el control a favor de la confianza, permitiendo y favoreciendo en definitiva el aprendizaje.

Sabemos que todo comportamiento viene precedido y determinado por una emoción (estado emocional) así pues, el líder ha de ser consciente de sus emociones, de que la emociones nos predisponen a un tipo de acciones y a otras no, de que para conseguir nuestros retos personales y los de nuestros equipos tenemos la responsabilidad de conectar con la emoción adecuada, la posibilitadora, aquella que favorecerá las acciones para el cambio, el crecimiento, la cooperación y el aprendizaje.

En definitiva un líder que sabe poner la emoción al servicio de la acción. Finalmente, en la Escuela Europea de Coaching en la Comunidad Valenciana definimos las cualidades del líder consciente:


1. Al servicio de los demás: “El líder Consciente mira lo que falta para ganar y se pone al servicio de la persona para que lo logre”.
2. Confianza en las personas: El rol del líder es creer en las capacidades de las personas siempre que forman parte de su equipo. “Creer en las personas es aceptar que van cometer errores.”
3. Conexión emocional: Conocer las propias emociones y las del equipo ayuda a gestionar la motivación. “El líder consciente es el que genera el contexto emocional para que las cosas pasen”.
4. Valores universales: “El líder consciente sabe qué valores son necesarios en la relación para llegar al resultado”.
5. Reconocimiento: El feedback es un juicio y, también, es reconocimiento y desarrollo. El líder consciente no ofrece feedback de mejora si no lo acompaña de un reconocimiento.
6. Éxito compartido: “El líder consciente sabe que uno nunca sale solo de un reto, sale en relación con otros”
7. Sin control: "El líder consciente desarrolla a las personas, no las controla".
8. Consciente de sus emociones: “El líder entiende la fórmula emoción-acción”

 

Montse Sans

Responsable Escuela Europea de Coaching en la Comunidad Valenciana.

Coach PCC por la International Coach Federation.

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