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Bombas Ideal: el olivo que ha arraigado con tesón y esfuerzo.

16 Mayo 2016 Escribir un comentario

                                                      Blog IVEFA - BombasIdeal

 

Bombas Ideal es una empresa familiar y valenciana, con espíritu emprendedor y con una persistente búsqueda de la calidad y la innovación. Tenemos a nuestras espaldas más de 110 años de andadura y somos la cuarta generación, ya integrada en la dirección de la empresa. Podemos decir que, el olivo que plantó D. Salvador Serrano Casanova en las actuales instalaciones de Bombas Ideal con el trabajo y el paso de los años, se ha convertido en una espléndida y fuerte empresa. Una empresa bien arraigada en su tierra para seguir creciendo con seguridad y dando frutos.

Fue D. Salvador Serrano Casanova, ya fallecido, quien tomó de su padre el relevo en la dirección de la empresa, como verdadero impulsor de la actual BOMBAS IDEAL. D. Salvador inculcó a sus dos hijos, Salvador y Fernando, su espíritu emprendedor, de trabajo y de defensa de la unidad familiar.

D. Salvador Serrano Sastre, Presidente de Bombas Ideal, empezó a colaborar en la empresa en 1960. Fue suya la decisión de crear un Departamento de Exportación. Departamento que, en la actualidad, supone el 60% de la cifra de negocios de la empresa.

Fue diez años después de esta fecha, cuando se incorporó el segundo hijo, D. Fernando Serrano, actual Consejero Delegado de Bombas Ideal. Su aportación fue fundamental en aquellos años de la denominada economía de producción, fase anterior a la crisis del petróleo. En aquel crucial momento centró sus esfuerzos en aumentar y mejorar la productividad, creando el conocido Departamento de Métodos y Tiempos.

Hemos pasado varias crisis económicas, nacionales e internacionales; un par de guerras mundiales, una guerra civil y otras vicisitudes menores, si se puede decir así… Varios traslados de la fábrica y de las oficinas, la desaparición de nuestras fundiciones, la aparición de los ordenadores… y es de este punto, o mejor dicho, de este área, donde nos gustaría compartir una serie de ideas.

En 2009 se integró en la empresa un nuevo sistema informático, un ERP (Enterprise Resource Planning). Hasta ese momento cada Departamento tenía su propio sistema informático: Administración, Comercial, Producción, Compras, etc. La idea de refundir estos sistemas en uno fue tan acertada y es tanto el ahorro en procesos, como grande puede ser el calvario para la integración del mismo. Hay empresas grandes o pequeñas que han pasado grandes apuros por estos motivos, incluso han tenido que cerrar. Los que han pasado por este trance saben exactamente de lo que hablo. Y los que van a pasar por él, espero que tengan en cuenta mis palabras.

¿Cómo lo hicimos? Pues como se suele hacer las cosas en esta casa:  estudiando mucho el paso a dar, buscando un buen partner, planeando mucho el movimiento, tomando una decisión y ejecutándola de la manera más rápida posible, (y siempre, con una salvaguarda). Todo ello implicó un trabajo de preparación intenso, con esfuerzo de todas las áreas de la empresa. Se tuvo que duplicar el trabajo durante un par de meses y no hubiera sido posible llevarlo a cabo con éxito, de no contar con unas bases y unos mandos intermedios competentes e implicados en el proyecto, que hicieron que la dirección pudiera tomar la decisión del cambio con confianza.

Liderar este cambio requiere un convencimiento y una implicación desde el Consejero Delegado hasta el último trabajador de la planta, y esta función recayó en la cuarta generación de la empresa, la cual demostró su preparación y saber hacer, conjugando los valores históricos de la empresa, calidad, innovación y seriedad en el trabajo, con los propios de esta época actual.

El crecimiento sostenido y la reinversión en la empresa, deben ser principios fundamentales en la visión de futuro de una empresa familiar. En Bombas Ideal recientemente hemos invertido en la ampliación de la planta de fabricación, duplicando casi la superficie productiva. También hemos creado un nuevo banco de ensayos, con mayor capacidad que el anterior, y todo por el espíritu de exigencia de calidad que nos es propio.

Además, hemos ampliado el Departamento de Exportación, buscando nuevos mercados. En definitiva, como dice D. Fernando Serrano, “lo importante es que, pese a los avatares históricos, la empresa ha sabido mantener su línea de flotación. Nunca se ha hundido el barco y siempre ha encontrado el camino para salir de momentos difíciles; es decir, a pesar de que no hemos podido sustraernos a épocas de crisis generalizadas, cuando la ola era favorable hemos sabido aprovecharla”.

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