Planificación en la sucesión, firma de un protocolo y salvaguardar la cultura y los valores de las organizaciones son solo algunas de las claves para asegurar el éxito y la pervivencia de la empresa familiar. Unas compañías que representan el 95% del tejido industrial valenciano y que deben convivir con la gestión diaria y el mantenimiento del legado. Por ello, una buena estrategia y la profesionalización de las compañías son pilares fundamentales para su continuidad y la del empleo que generan.
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