• A lo largo del encuentro se compartieron reflexiones e ideas alrededor de los retos a los que deben enfrentarse los consejos de administración y las empresas en este contexto de incertidumbre.
• David Lladró, presidente de Invertige, Héctor Dominguis, CEO del Grupo Dominguis Energy Services, Alfonso Zamorano, presidente del Grupo AZA, José Mª Martínez, presidente de Simetria Grupo y Jorge Alonso, presidente y CEO de Grupo Alonso, han sido los empresarios que han participado como ponentes en este encuentro.
Esta mañana más de 120 directivos de las organizaciones de referencia del tejido empresarial valenciano se reunieron en la primera edición del Foro APD de Consejeros celebrado en el Hotel SH Valencia Palace. Esta jornada, organizada por la Asociación para el Progreso de la Dirección (APD), de la mano de KPMG y CaixaBank, en colaboración con IVEFA, ha girado en torno a tres pilares: el entorno económico y los escenarios globales, los nuevos retos de los consejos de administración y la figura del consejero como figura clave de confianza.
Tras la bienvenida al acto que han dado Alejandro Solvay, director de APD en la zona Levante “La diversidad aporta valor y ayuda a enriquecer los debates del consejo” y Francisco Vallejo, presidente del instituto valenciano de la empresa familiar (IVEFA) “Cada vez se producen más incorporaciones al consejo de la empresa familiar que no comparten el apellido de la empresa”, hemos podido asistir a la ponencia: entorno económico y escenarios: ¿dónde estamos y hacia dónde vamos?, ofrecida por Javier García Arenas, economista sénior en CaixaBank Research. Javier ha resaltado que la economía parece que está digiriendo mejor el entorno actual y pese a la incertidumbre las previsiones están siendo más contenidas de lo previsto. No parece que vayamos a una recesión global.
Después ha tenido lugar una interesante mesa redonda moderada por Miguel Ángel Paredes, socio responsable de KPMG en Comunidad Valenciana y Región de Murcia, en la que se han tratado importantes cuestiones en la agenda del consejero, como la implementación y cumplimiento de objetivos con criterios ESG, las políticas de inversión, el futuro de la compañía, como velar por la transparencia de la empresa y la reorientación de la estrategia ante nuevas coyunturas.
Por su parte Miguel Ángel Paredes, apuntó que: “En estos momentos de incertidumbre, es cuando el Consejo debe demostrar su capacidad de liderazgo y convertirse en un generador de confianza para la sociedad, invrsores y resto de grupos de interés. Por eso, es cada vez más necesario asegurar que los Consejos cumplen su misión, que sobre todo radica en velar por la creación de valor de la empresa a corto y largo plazo, especialmente en entornos complejos y disruptivos. Sin duda, la labor del Consejo es ahora más exigente que nunca. Por ello, contar con consejos comprometidos, informados y diversos en el más amplio sentido de la palabra puede resultar diferencial para las empresas".
En esta mesa han participado David Lladró, presidente de INVERTIGE, “cuando no existe obligatoriedad por parte de accionistas, en las empresas familiares se es más laxo en cumplir criterios ESG, por ello debe cumplirse como objetivos alineados con sus valores”, Héctor Dominguis, CEO de GRUPO DOMINGUIS ENERGY SERVICES y presidente de la SNE “queremos definir el valor que queremos aportar al planeta y contribuir a la sostenibilidad del mismo, siendo una importante reorientación de nuestra estrategia” y Alfonso Zamorano, presidente de Grupo AZA “nunca debemos estar completamente satisfechos, buscar la mejora continua resulta imprescindible y es necesario que las empresas familiares de un tamaño considerable, incorporen un consejo de administración para su dirección”.
Tras la mesa redonda se ha producido un coloquio con preguntas formuladas por los asistentes.
Y para finalizar la jornada hemos podido escuchar las reflexiones de dos grandes empresarios como son Jorge Alonso, presidente y CEO de GRUPO ALONSO “En los consejos es necesario tener a perfiles diversos que aporten verdadero valor y resulta imprescindible estar vigilantes en el negocio” y José María Martínez, presidente de SIMETRIA GRUPO “Los consejos deben estar pendientes también del corto plazo y de los números de la empresa”.