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Mostrando artículos por etiqueta: COVID19

Podcast8 Radio999 IVEFA web

 

El viernes, día 19 de Junio, a las 19:00, se emitió el octavo programa de  ‘La Voz de la Empresa Familiar’ en la 99.9 Valencia Radio.

Nuestra asociada y tesorera, Vicenta Pastor, CEO de Urbem, nos cuenta la historia y señas de identidad de su Empresa Familiar, una constructora y promotora inmobiliaria con más de 40 años de experiencia.

 

Puedes escuchar el programa, reproduciendo el siguiente podcast:

 

Publicado en RADIO/BLOG

Podcast7 Radio999 IVEFA web

 

El viernes, día 6 de Junio, a las 19:00, se emitió el séptimo programa de  ‘La Voz de la Empresa Familiar’ en la 99.9 Valencia Radio.

Nuestro presidente, Francisco Vallejo Jiménez y director, Juan Bolós, explicaron como se ha gestionado la crisis del COVID19 desde IVEFA y dieron su visión sobre la vuelta a la normalidad de la asociación y de las Empresas Familiares.

 

Puedes escuchar el programa, reproduciendo el siguiente podcast:

 

Publicado en RADIO/BLOG

IVEFA Caixa Popular Convenio 2020

 

Caixa Popular y el Instituto para el Estudio de la Empresa Familiar -IVEFA- han renovado su acuerdo de colaboración para potenciar e impulsar el desarrollo económico de la Comunidad Valenciana.

Ante la falta de liquidez derivada de la crisis sanitaria y económica ocasionada por la Covid-19, la principal entidad financiera valenciana aúna esfuerzos para revitalizar el tejido empresarial del territorio, por esta motivo Caixa Popular pone a disposición de los socios de IVEFA unas líneas especiales de financiación, en condiciones preferenciales, que se adaptan a las circunstancias y a la realidad de cada empresa.

La línea ICO-Covid-19, financiación personal hasta 5 años con o sin carencia, líneas de crédito hasta 36 meses para proporcionar liquidez ante desfases puntuales de caja, líneas de circulante o préstamos para problemas de liquidez más estructurales, son algunas de las soluciones que ofrece la entidad financiera a los asociados al IVEFA.

Con esta alianza, Caixa Popular se mantiene como el principal patrocinador del Instituto para el Estudio de la Empresa Familiar para dar apoyo e implicarse en todas las actividades e iniciativas que contribuyan a fortalecer al tejido empresarial valenciano.

Juan Gallur, Director de Banca Empresa de Caixa Popular, y Francisco Vallejo, Presidente del IVEFA, han formalizado el acuerdo de colaboración entre ambas entidades en los Servicios Centrales de la entidad financiera en el Parque Tecnológico de Paterna.  

“La voluntad de Caixa Popular es impulsar y estar al lado de las empresas valencianas y más en un momento tan complicado como el actual. Un compromiso que se pone de manifiesto con la alianza con IVEFA y con las soluciones que podemos a disposición de los asociados para impulsar y revitalizar el tejido empresarial valenciano”, ha afirmado Juan Gallur tras la firma del acuerdo.

Por su parte, el presidente de IVEFA, Francisco Vallejo ha señalado que “para IVEFA es fundamental contar con un partner tan importante como Caixa Popular, que nos respalda a la hora de llevar a cabo todas nuestras iniciativas y hoy, más que nunca, es esencial que sigamos al lado de las empresas familiares, apoyándolas y compartiendo experiencias”.

 

Publicado en Noticias IVEFA

El 75% de las empresas familiares de la Comunitat Valenciana ya está invirtiendo para ser “más potentes” tras la crisis generada por la Covid-19 aunque el 90% prevé una caída en la facturación y dos de cada tres cree que tendrá que tomar medidas de reducción de personal.

Estas son algunas de las conclusiones del estudio que el presidente en The Family Advisory Board y profesor en el IE Business School, Manuel Bermejo, inició el pasado mes de abril para analizar el comportamiento de las empresas familiares durante la pandemia.

El análisis deja margen para cierto optimismo ya que un 81% advierte oportunidades de crecer y un 75% ya está invirtiendo en ser más potentes cuando esto acabe. “No podemos olvidar que estamos en un mercado de libre competencia y deberíamos salir de esta situación con sostenibilidad competitiva, con vocación de permanencia”.

Así lo expuso Bemejo durante el webinar ‘Oportunidades y retos de empresas familiares en tiempos de la Covid-19’ organizado por el Instituto Valenciano para el Estudio de la Empresa Familiar (IVEFA), en colaboración con ATREVIA y la Cátedra de Empresa Familiar de la Universitat de València.

Asimismo, aportó un ‘Decálogo de Recomendaciones para las Empresas Familiares’ basado en ser líderes ejemplares; máxima atención a la caja, pero hacerlo en consistencia con los valores de la compañía; establecer un escenario de base de cierre para 2020; repensar la estrategia corporativa para el nuevo escenario, aplicando ‘medicina darwinista’; o apoyarse en los órganos de gobierno para tomar medidas que permitan salir refortalecidos de esta parada por el Covid-19.

La lista de consejos insta también a evolucionar el modelo de negocio; gestionar a las personas cuidando su salud y su moral; reforzar el Consejo de Familia para asegurar la necesaria cohesión entre los miembros de la familia; revisar el Plan Estratégico Familiar, incluyendo un propósito que nos conecte como empresa con las demandas sociales para un desarrollo sostenible e inclusivo; y renovarse y transformarse, sin perder la esencia.

El encuentro contó también con la participación de la presidenta y fundadora de ATREVIA, Núria Vilanova, fue presentado por el presidente de IVEFA, Francisco Vallejo, y moderado por el director de la Cátedra de Empresa Familiar de la UV, Alejandro Escribá.

En su intervención, Alejandro Escribá destacó que “debemos evitar que este parón obligado de la actividad económica acabe lastrando demasiado la economía de las empresas y de la sociedad. En el caso de las empresas familiares, han sabido reaccionar muy rápidamente y sus valores les van a ayudar a enfrentarse al reto actual”.

Escribá también señaló que “es cuestión de tiempo que recuperemos la normalidad completa y de toda esta situación debemos ir aprendiendo a adaptarnos y a reinventar nuestros modelos de negocio, través de la humildad, escuchando a nuestros clientes, trabajadores y grupos de interés, para saber qué es lo que cada uno de ellos necesitará en el futuro”.

 

“INVERTIR, AUNQUE DÉ VÉRTIGO”

Por último, Núria Vilanova remarcó que “de esta situación saldrán vivas las empresas familiares que decidan invertir, aunque dé vértigo, porque la crisis pasará, pero las decisiones que tomen hoy van a ser importantes a medio y largo plazo, no sólo a corto plazo”.

En su opinión, “las empresas familiares son las que siempre han velado mejor por sus valores. Es ahora, más que nunca, cuando necesitamos líderes cercanos y, precisamente ése es el perfil del empresario familiar”. “Estamos en la época de la nueva transparencia donde es muy importante el compromiso. Estas claves son para cualquier compañía y especialmente para la empresa familiar”, concluyó.

 

Fuente: Nota de prensa IVEFA

Otras fuentes: Vanguardia  |  20 minutos  |  Europa Press  |  Valencia Extra  |  Valencia City  |  Valencia Plaza  |  Alicante Plaza  |  La Razón  |  El Periodico de Aquí 

 

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El Instituto Valenciano para el Estudio de la Empresa Familiar (IVEFA) organizó ayer por la tarde, en colaboración con la Agencia de Comunicación y Relaciones Públicas ALETREO, el webinar ‘¿Y ahora qué comunico? Guía RESET para comunicar’. El encuentro, que congregó a cerca de 30 empresas, sirvió para que ALETREO, colaborador de IVEFA, diera a conocer las 4 estrategias que pueden implementar las empresas, de cara a su comunicación post Covid. ALETREO ha extraído estas conclusiones, a raíz de la publicación de su ‘Guía de la Comunicación Post Covid’.

 

Durante el evento, el presidente de IVEFA, Francisco Vallejo, hizo hincapié en la necesitad de que la entidad lleve a cabo este tipo de iniciativas “porque para las empresas saber cómo deben comunicar en estos momentos es esencial, tanto en lo que atañe a la comunicación interna, hacia nuestros equipos, como a la comunicación externa, hacia nuestros clientes y proveedores”.

 

Desde ALETREO, su CEO Amparo Cervantes, destacó que las empresas tienen que prepararse para la comunicación de la etapa post Covid, “por ello deben ir preparándose para la nueva normalidad y resetear su comunicación, para no caer en el tremendo error de dejar de trasladar al mercado que la marca está al lado de los clientes”.

 

Cervantes detalló las 4 estrategias aconsejadas por ALETREO y que consisten en:

1.- Crear contenido de calidad y que aporte valor. El mensaje debe ser transparente, claro y sencillo.

2.- Convertir la responsabilidad social en una de las claves de la empresa. Ahora, más que nunca, esta área cobra más importancia dentro de la estrategia de una compañía porque la sociedad valora las acciones de colaboración de las empresas.

3.- Aprovechar la presencia online para escuchar a los clientes. La sociedad está más presente que nunca en las redes, informándose puntualmente de todo lo que nos rodea.

4.- Plantearse acciones no contempladas hasta el momento. Las prioridades del consumidor han cambiado. El primer error es pensar que cuando volvamos a la empresa, será un punto y seguido.

 

Por su parte, Antonio Monsalve, director de Proyectos de Comunicación en ALETREO, analizó las 5 oportunidades de comunicación que la etapa post Covid brinda a las empresas, “ya que la adaptación es esencial porque la realidad post Covid no va a tener nada que ver con lo que hemos conocido hasta ahora y quien persista, será el que antes se adapte”.

 

Según explicó Monsalve, estas 5 oportunidades se basan en:

  1. Captar nuevos clientes.

Tenemos una excelente oportunidad de re-posicionarnos y ampliar nuestro target. Para ello, la comunicación se va a convertir en un elemento clave en nuestra estrategia empresarial.

  1. Cambiar el posicionamiento que tiene nuestra marca.

Quizás toda esta situación nos ha permitido darle una vuelta a nuestra marca, a lo que hacemos y a nuestro aporte de valor. ¿Qué esperan de mi mis clientes? Contéstate a esta pregunta antes de seguir vendiendo tus productos y servicios.

  1. Vender nuevos productos.

Si nuestros clientes han cambiado, quizás debemos modificar lo que les ofrecemos. Todas las crisis son oportunidades. Y transformar la empresa también puede serlo. ¿Está tu empresa capacitada para ampliar la gama de productos? Plantéatelo y si es posible, ahora más que nunca es la mejor oportunidad.

  1. Ahondar en la RSE como estrategia de comunicación de la compañía.

La Covid-19 nos ha traído las mayores muestras de solidaridad y responsabilidad que jamás podríamos imaginar. Mantengámoslas, como prueba de que las empresas somos responsables con la sociedad en la que vivimos.

  1. Mantener la transparencia como empresa.

Ya nada es lo que era, y las empresas que se han desnudado antes sus audiencias son las que mejor están afrontando esta crisis. Tómalo como ejemplo, e intenta dar a tus clientes y potenciales la mejor versión de ti mismo.

 

Fuente: Nota de prensa IVEFA & Aletreo

Otras fuentes: Somos Marketing

 

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