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Foto generacionivefa

Enfocado a los jóvenes empresarios, sucesores y profesionales de la empresa familiar

  • El Club está liderado por Luis Campos (Sermesa)

 

El Instituto para el Estudio de la Empresa Familiar IVEFA ha anunciado esta mañana la creación del Club Generación IVEFA, enfocado a los jóvenes empresarios y profesionales jóvenes que desempeñen su trabajo en empresas familiares. Una iniciativa con la que se quiere ayudar a compartir experiencias y crear nuevas relaciones profesionales y personales.

El Club Generación IVEFA estará dirigido por Luis Campos, director de Prevención de Sermesa; y cuenta ya con 50 jóvenes asociados. La primera reunión del Club Generación IVEFA ha tenido lugar esta mañana en la sede de la Cámara de Comercio, con la celebración de un ‘Networking’ en el que también ha participado el presidente de IVEFA, Francisco Vallejo.

Tal y como ha explicado Luis Campos, “el Club Generación IVEFA tendrá su propia programación de eventos anuales y, para ello, también contaremos con la Asociación de Jóvenes Empresarios de Valencia AJEV para realizar actividades conjuntas”.Con la creación de este órgano queremos ser el espacio para los jóvenes empresarios que comparten las inquietudes de las empresas familiares; y convertirnos en un foro de diálogo para jóvenes empresarios familiares, sucesores y jóvenes profesionales de la empresa familiar”.

Asimismo, ha remarcado que “el objetivo no sólo es ayudar a jóvenes empresarios y jóvenes profesionales a prosperar en sus actividades y en el crecimiento de sus empresas familiares, sino el poder acompañarlos en los tránsitos generacionales e incluso de intentar ayudarles en la prevención de conflictos familiares que, seguramente, puedan surgir con el día a día, que es parte fundamental del IVEFA. Y es que no debemos olvidar el dato de que menos del 3% de las empresas de carácter familiar consigue superar la 4ª generación, según datos del Instituto de la Empresa Familiar (IEF). Esta cifra no hace más que subrayar el reto que supone para las empresas familiares asegurar su continuidad en el tiempo”.

Una vez finalizada la presentación del Club, sus socios se han trasladado al Mirador Argimiro Joyero en la Plaza del Ayuntamiento para disfrutar de la ‘mascletà’.

 

SOBRE IVEFA

La Instituto Valenciano para el Estudio de la Empresa Familiar IVEFA es el espacio y la voz de la empresa familiar. Una asociación empresarial independiente sin ánimo de lucro, a la que pertenecen más de 170 grupos familiares, que representan a más de 350 de empresas familiares valencianas. Su objetivo es ayudar a las empresas familiares a prosperar en sus actividades, a facilitar el desarrollo profesional de las Familias Empresarias en el seno de las empresas familiares y a proteger sus intereses económicos; y acompañarlas en los tránsitos generacionales y apoyarlas en la prevención de conflictos familiares.

 

Fuente: Nota de prensa IVEFA

Otras fuentes:  Europa Press   |   Mediterráneo Press

Publicado en Noticias IVEFA

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  • El Director Gerente de la mutua, Héctor Blasco, y el Presidente de IVEFA, Francisco Vallejo, han firmado el convenio entre las dos entidades

  • El acuerdo tiene por finalidad promover la seguridad y la salud en el trabajo a través de acciones conjuntas

 

umivale, Mutua Colaboradora con la Seguridad Social nº 15, y el Instituto Valenciano para el Estudio de la Empresa Familiar IVEFA han firmado un convenio de colaboración con el objeto de trabajar codo con codo en favor de las empresas valencianas.

A través de dicho acuerdo, que han escenificado el Director Gerente de umivale, Héctor Blasco, y el Presidente de IVEFA, Francisco Vallejo, ambas partes han acordado cooperar en la celebración de cursos, seminarios y jornadas formativas e informativas con el objetivo de promover la seguridad y salud en el trabajo.

“Este convenio supone un paso importante que damos en beneficio tanto de nuestras empresas mutualistas como de los socios y socias de IVEFA”, ha remarcado Héctor Blasco. Por su parte Francisco Vallejo ha puesto en valor la firma de este convenio, “ya que estamos convencidos de que, gracias a este acuerdo, vamos a poder ofrecer muchos más servicios de calidad a todos nuestros asociados”.

Los representantes de ambas entidades se han comprometido a dar difusión a la información relevante o de interés de ambas organizaciones, así como realizar las acciones de difusión necesarias. También contribuir con los equipos y medios técnicos específicos en cada caso para desarrollar de forma conjunta nuevas actividades destinadas a la formación, difusión, información, e investigación para la  consecución de fines comunes a ambas entidades.

La firma del documento ha tenido lugar en las oficinas centrales de umivale, ubicadas en Quart de Poblet. El acto ha contado también por parte de umivale con la presencia de la Directora de Atención al Cliente y Asesoría Jurídica, Victoria Chaves, el Director de Operaciones, César Poveda, y los directores de Zona de umivale en Valencia centro y sur, Fran Reig, y Valencia norte y Castellón, Francisco Burgos. Por parte de IVEFA también ha asistido su Director, Juan Bolós.

La Instituto Valenciano para el Estudio de la Empresa Familiar IVEFA es el espacio y la voz de la empresa familiar. Una asociación empresarial independiente sin ánimo de lucro, a la que pertenecen más de 170 grupos familiares, que representan a más de 350 de empresas familiares valencianas. Su objetivo es ayudar a las empresas familiares a prosperar en sus actividades, a facilitar el desarrollo profesional de las Familias Empresarias en el seno de las empresas familiares y a proteger sus intereses económicos; y acompañarlas en los tránsitos generacionales y apoyarlas en la prevención de conflictos familiares.

umivale, Mutua colaboradora con la Seguridad Social, nº 15, es una asociación voluntaria de empresas sin ánimo de lucro. El trabajo de umivale está orientado a ofrecer la mejor Salud Laboral a las empresas mutualistas: asesorándoles en materia de prevención, curando a sus trabajadores en caso de Accidente de Trabajo o Enfermedad Profesional y gestionando las prestaciones que por Ley les corresponden. Cuenta con más de 718.900 trabajadores protegidos, más de 45.100 empresas asociadas y 1.060 centros asistenciales en toda España.

Publicado en Noticias IVEFA

Desayuno CEFUV 140219

 

Hoy, jueves 14 de febrero, ha tenido lugar un nuevo desayuno de la Cátedra de Empresa Familiar de la Universitat de València, con el título: “El Consejo de Familia: Un foro para la comunicación entre los miembros de la familia empresaria.”  

Durante el evento, los empresarios Pablo Serratosa (Presidente de Grupo Zriser) y Teresa Puchades (Presidenta de Avanza Urbana) han trasladado a los asistentes su experiencia en la puesta en marcha del consejo de familia en sus respectivos grupos familiares, y las ventajas que aporta la formalización de uno, por su contribución a la mejora de las probabilidades de perdurabilidad de las empresas familiares.

Los ponentes han destacado que cada familia debe adaptar la composición y funcionamiento del consejo a sus circunstancias particulares. Sin embargo, ambos han coincidido en que la formación de un consejo de familia supone una oportunidad excelente para crear un vínculo de la familia con el proyecto empresarial ( o la empresa). Pablo Serratosa comentaba que “es difícil querer algo que no se conoce”, y que el consejo permite transmitir los valores y el proyecto a las nuevas generaciones de la familia. Asimismo, Teresa Puchades añadía que este foro proporciona un contexto extraordinario para formar a los miembros de la familia en los diferentes roles que tienen o tendrán que desarrollar en el futuro (accionistas, directivos, consejeros…), y paraa poyar el desarrollo personal y profesional de cada individuo. Estos foros “formales” proporcionan un marco adecuado para que la comunicación se produzca de un modo más efectivo y se alimente la confianza entre las diferentes ramas familiares, y son útiles para moderar y gestionar los conflictos (inherentes a toda relación social) de un modo positivo y efectivo.

En cuanto al momento de iniciar el proceso, ambos ponentes han coincidido en cuanto al momento de iniciar el proceso, ambos ponentes han coincidido en desarrollar un consejo “cuando las cosas van bien”, ya que la comunicación es más fluida, y que independientemente del tamaño de la empresa, puede resultar muy positivo contar con un consejo de familia. Cuanto antes se empiece a trabajar en este ámbito, mejores serán sus resultados, ya que la transmisión de valores y la creación de cauces de comunicación son elementos clave para su funcionamiento posterior.

Las familias empresarias que se inician en este tipo de órganos de gobierno de la relación familia-empresa, pueden apoyarse en expertos externos que generen confianza y dinamicen el diálogo de un modo asertivo. Cuando el diálogo no fluye de modo natural, es bueno contar con profesionales que sepan encauzarlo y dinamizarlo.

La sesión ha sido moderada por el Director de la Cátedra, Alejandro Escribá, quien hadestacado que la estructuración de los órganos de gobierno de la empresa y de la relación familia-empresa está asociada a mejores niveles de competitividad, y que las estructuras accionariales y los sistemas de gobierno en las que se fomenta la dación de cuentas ante otros interesados (accionistas, consejeros independientes, etc.) son mucho más comunes entre las empresas más competitivas que entre las que se encuentran en niveles de competitividad más bajos. 


La Cátedra de Empresa Familiar de la Universitat de València (CEF-UV) se creó en el año 2006, promovida por la Asociación Valenciana de Empresarios (AVE), la Escuelade Empresarios (EDEM), el Instituto Valenciano para el Estudio de la Empresa Familiar(IVEFA) y el Instituto de la Empresa Familiar (IEF), y cuenta actualmente con el patrocinio de BANKIA y BROSETA ABOGADOS. Sus actividades se centran en la docencia, divulgación e investigación sobre la idiosincrasia y los desafíos para la mejora de la competitividad de las empresas familiares.  

Más información en www.cefuv.org.


Fuente: Nota Prensa CEF_UV

 

Publicado en Noticias IVEFA

Francisco Vallejo, socio y consejero delegado de Pinturas Isaval, asumió, en julio, la presidencia del Instituto Valenciano para el Estudio de la Empresa Familiar (Ivefa), tras la renuncia, por motivos personales, de José Bernardo Noblejas, a mitad de legislatura.

 

¿Con qué filosofía y objetivos afronta su etapa al frente de Ivefa, tras tres años en la vicepresidencia?

En sus 20 años de trayectoria, Ivefa se ha labrado un gran prestigio y relaciones con todos sus grupos de interés. Vamos a darle continuidad, con una actitud muy proactiva, tanto en servicios como en representatividad. Entre los objetivos prioritarios está captar nuevos socios, para reforzar la voz de la empresa familiar y ganar peso en nuestras reivindicaciones. Ivefa agrupa a más de 300 empresas, de unos 160 grupos familiares. En los primeros seis meses de mi mandato y el del director general, han entrado 19 nuevos socios -que suman 3.000 trabajadores y 500 millones de facturación-. Para 2019, el objetivo es seguir en esta línea.

 

Estamos en año electoral. ¿cuáles son las principales peticiones al futuro Gobierno autonómico?

Hay una serie de reivindicaciones que hemos mantenido siempre y que vamos a seguir defendiendo. Creemos que hay que mirar muy bien el tratamiento fiscal que se le da a las empresas familiares, sobre todo en Sucesiones y Donaciones, que suponen, en la práctica, una sobreimposición. Para muchas empresas pequeñas, estos impuestos pueden generar un problema de liquidez e, incluso, poner en riesgo su continuidad o provocar su desaparición. En comparación con otros países de Europa y con otras autonomías, la fiscalidad valenciana es mejorable. Otro punto es que creemos que está muy bien apoyar al emprendedor, pero reivindicamos que ese interés y esos mismos apoyos se tenga por el reemprendedor o el intraemprendedor. En las empresas familiares, cuando un joven sucede a su padre, también está emprendiendo, cambiando la forma de trabajar, innovando, internacionalizándose....y de eso se habla muy poco. Al final, un porcentaje alto de las startups no llegan a consolidarse. Las compañías que están asentadas, ya tienen y pueden crear más puestos y riqueza.

 

Los indicadores macroeconómicos apuntan a una ralentización y algunos grandes grupos -como Ford o Alcoa- están anunciando ajustes. ¿Cuáles son las perspectivas de la empresa familiar?

No creo que vayamos a peor. Un estudio de KPMG de 2018 recoge que el 11% de las empresas familiares espera una evolución muy positiva de la economía y un 69%, positiva. El 80% cree que la situación de su empresa mejorará. Hay firmas de reconocidísimo prestigio que están expandiéndose e invirtiendo y han alcanzado gran proyección, nacional e internacional. A medida que la empresa va creciendo y está más profesionalizada, invierte más en internacionalización y en I+D, que es ineludible. Se nos llena la boca con la digitalización, pero queda muchísimo camino. Faltan perfiles e inversión. Y eso las empresas lo van a pagar.

 

Sin embargo, ganar tamaño es una de las asignaturas pendientes del tejido empresarial valenciano.

Una empresa tiene que crecer; si no tienes mentalidad de ser más grande estás perdiendo competitividad en un mercado global y más complejo. Hay empresas valencianas que compiten muy bien en otros mercados, pero, en general, cuesta que haya uniones, por el individualismo. Sí estamos viendo operaciones con intervención de multinacionales; en ellas, el reto es no perder la trayectoria y los valores. Más allá de fusiones y adquisiciones, hay que aprender a colaborar.

 

Una de las quejas de las empresas de la región es que les cuesta encontrar perfiles profesionales.

Así es. La formación es un tema a mejorar a nivel nacional, en FP y en la universidad. No esperamos solo un currículo, sino habilidades y capacidades. Todos los jóvenes aspiran a acabar en una gran multinacional, pero la realidad es que el 80 o 90% acabará trabajando en una empresa familiar. Necesitamos crear las condiciones para atraer y retener ese talento.

 

- Entrevista ElEconomista -

 

Publicado en Noticias IVEFA

JuanAngelBolos IVEFA

 

La Junta Directiva del Instituto Valenciano para el Estudio de la Empresa Familiar (IVEFA) ha ratificado recientemente el nombramiento de Juan Bolós, como nuevo director de la entidad. Este nombramiento se suma al relevo en la presidencia, que se llevó a cabo el pasado mes de julio, mediante el cual accedió al cargo Francisco Vallejo (Pinturas ISAVAL).

De este modo la dirección de IVEFA pasa a manos de Bolós, de 30 años y Licenciado en Administración y Dirección de Empresas (ADE) por la Universidad Politécnica de Valencia. Cursó el Máster en Marketing e Investigación de Mercados de la Universidad de Valencia y, hasta ahora, ha desempeñado su trayectoria profesional como director gerente de la Federación Empresarial Comarcal del Alto Palancia.

Según ha explicado Bolós, “voy a poner todo mi esfuerzo y dedicación en aumentar el número de socios, para que seamos muchas más las empresas familiares que formemos parte de este foro”. Por ello, ha anunciado que “vamos a hacer cada día, más y mejores actividades y servicios, siendo muy pro activos con el asociado” y ha agradecido el apoyo constante de Caixa Popular, como patrocinador de IVEFA.

En este sentido, Francisco Vallejo ha mostrado su convencimiento de que “gracias al trabajo de todos los que componen el IVEFA, podemos asegurar que somos una voz autorizada, ante las diferentes administraciones y el marco donde poder compartir experiencias con otros empresarios familiares y familias empresarias”.

 

Fuente: Nota Prensa IVEFA 

Otras Fuentes: Finanzas  |  ABC  |  Economía 3

 

 

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