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Francisco Vallejo asume la presidencia de IVEFA, en relevo de José Bernardo Noblejas.

04 Julio 2018 Noticias

Asamblea18 Presidente Conseller

  • El cambio se produce a mitad legislatura, amparado en una decisión personal de Noblejas.

 

IVEFA ha dado a conocer esta mañana en su Asamblea General el proceso de relevo en el cargo de la presidencia, que se hará efectivo en su próxima Junta Directiva del 18 de julio. Será ese día cuando se oficialice el relevo del actual presidente del IVEFA, José Bernardo Noblejas, al que sucederá Francisco Vallejo (Pinturas ISAVAL), que hasta ahora ha desempeñado el cargo de vicepresidente. Noblejas, que seguirá como miembro de la Junta Directiva de IVEFA, ha tomado la decisión personal de dar paso a una nueva generación al frente de la institución.

El relevo, que se produce a mitad legislatura, ha sido apoyado por toda la Junta Directiva de IVEFA. Como vicepresidentes, se mantienen en el cargo Juan Carlos García (Sucesores de Leonardo García), y Eva Blasco (Europa Travel). La Asamblea de esta mañana ha contado con la participación del conseller de Hacienda y Modelo Económico de la Generalitat Valenciana, Vicent Soler.

En el transcurso del encuentro, Vallejo ha puesto en valor todo el trabajo llevado a cabo por su antecesor, “que ha conseguido que el IVEFA se haya consolidado, durante sus 20 años de trayectoria, como un referente de las empresas familiares en Valencia y como un interlocutor de prestigio en el sector”. Por ello, el principal objetivo del nuevo presidente de IVEFA es “aumentar el número de socios, para que seamos muchas más las empresas familiares que formemos parte de este foro y apoyarnos en nuestras reivindicaciones comunes para elevar la voz de IVEFA en el tejido empresarial valenciano”. Según ha explicado, para ello “tenemos que hacer cada día, más y mejores actividades y servicios, siendo muy pro activos con el asociado”.

En este sentido, Vallejo ha remarcado que, “gracias al trabajo de todos los que componen el IVEFA, podemos asegurar que somos una voz autorizada, ante las diferentes administraciones y el marco donde poder compartir experiencias con otros empresarios familiares y familias empresarias”. En su opinión, el principal reto al que se enfrenta la empresa familiar es la “profesionalización, sin olvidar los procesos de digitalización y e internacionalización”.  

Durante su despedida como presidente de IVEFA, Noblejas ha asegurado que, “como todos sabemos, el reto más importante en la empresa familiar y en las en las organizaciones es la sucesión y continuidad de la misma, y el IVEFA no podía estar ajeno a esta máxima”. “Hace aproximadamente dos años, se generó una situación personal y familiar, que me iba a impedir continuar manteniendo el nivel de atención y servicio a las necesidades del IVEFA como Presidente, tanto internas como externas, y en esas circunstancias personales radica mi decisión”.

Como repaso a su gestión como presidente del IVEFA, Noblejas ha querido remarcar que “desde el principio, uno de nuestros principales objetivos ha sido participar en la vertebración de la Comunidad Valenciana y que las empresas familiares valencianas estuvieran presentes, junto a instituciones, organismos y asociaciones empresariales”. Asimismo, ha insistido en que “en los últimos años se ha incrementado notablemente el número de actividades, así como el número de socios en torno al 40%, hechos que nos han permitido prestar más apoyo y representatividad a las empresas familiares”.

En este sentido, Noblejas ha hecho hincapié en que “en todo este tiempo ha sido fundamental el apoyo de nuestros patrocinadores, como es el caso de Caixa Popular, que han estado absolutamente volcados con las empresas familiares”. Por último, ha tenido palabras de agradecimiento para todas las Juntas Directivas y para los equipos de gestión y trabajo del propio IVEFA.

Por su parte, Vicent Soler ha puesto en valor todo el trabajo desempeñado por José Bernardo Noblejas, al frente del IVEFA, y ha destacado que la relación entre la Generalitat Valenciana e IVEFA “siempre ha sido una relación franca, sincera y fluida, ya que desde el Gobierno Valenciano siempre hemos respaldado a esta institución, que tanto apoya y ayuda a las empresas familiares y a las familias empresarias”. Además, Soler ha felicitado a Francisco Vallejo por su nuevo nombramiento y ha recordado que “el hecho de que haya sido hasta ahora vicepresidente de IVEFA demuestra que este relevo responde a una decisión muy madura por parte de la entidad”. 

 

Nota de Prensa IVEFA.

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IVEFA se consolida como pilar de la empresa familiar en la Comunidad Valenciana.

16 Junio 2017 Noticias

Asamblea IVEFA - Ximo Puig

 

  • El acto ha sido presidido por el President de la Generalitat, Ximo Puig
  • La empresa familiar crea el 70% de los empleos nacionales en el sector privado

 

IVEFA ha celebrado este mediodía su 20 asamblea general ordinaria y extraordinaria, donde se han aprobado las cuentas de la entidad en 2016 y se han repasado todas las actividades realizadas durante ese ejercicio. Un encuentro donde se ha puesto de manifiesto el respaldo incondicional de la entidad a la empresa familiar en la Comunidad Valenciana, convirtiéndose en uno de sus principales pilares. El evento ha sido presidido por el President de la Generalitat, Ximo Puig, y también han asistido, entre otros cargos autonómicos, el conseller de Hacienda y Modelo Económico, Vicent Soler, y el conseller de Transparencia, Manuel Alcaraz.

Durante su intervención, el presidente de IVEFA, José Bernardo Noblejas, ha reivindicado el papel de la empresa familiar, asegurando que, según los últimos estudios del sector, en la Comunidad Valenciana el 91,1% del tejido empresarial está formado por empresa familiar, que genera el 84,7% del empleo. Mientras que, a nivel nacional, la empresa familiar crea el 70% de los empleos en el sector privado. Asimismo, ha destacado que en un 20% de las empresas familiares conviven la primera y la segunda generación, mientras que un 82% tiene potenciales sucesores para la continuidad de la empresa.

Por todo ello, Noblejas ha querido agradecer la colaboración durante todos estos años de asociaciones, corporaciones e instituciones, tanto del ámbito empresarial, político y académico, haciendo hincapié en Caixa Popular, como patrocinador oficial, así como a todos los socios de IVEFA.

El presidente de IVEFA ha insistido en que la principal misión de la entidad es ayudar a las empresas familiares a prosperar en sus actividades, a facilitar su desarrollo profesional y a proteger sus intereses económicos. Según ha explicado, “tenemos que acompañarlas en los complejos tránsitos generacionales y apoyarlas en la prevención de conflictos familiares, siendo su espacio y su voz y esperamos que esta misión de apoyo y defensa, crezca y mejore en los años venideros”.

En este sentido ha remarcado el éxito de dos de los principales proyectos que se vienen desarrollando desde la entidad: ‘Mentoring y desarrollo empresarial de la Empresa Familiar’ y ‘Continuidad de la Empresa Familiar’, con los que “IVEFA ha pasado de informador a dar servicio real al asociado”.  El objetivo del primero es mostrar la vía para desarrollar y fortalecer las relaciones familia-empresa, a fin de planificar la sucesión y establecer el marco de relación entre las generaciones predecesoras y sucesoras. Mientras que el segundo está enfocado a conservar los valores intrínsecos de la empresa familiar, como cercanía, compromiso y seriedad.

Asimismo, ha puesto de manifiesto “nuestra preocupación por la fiscalidad aplicable a la Empresa Familiar, ya que los tipos impositivos aplicables en los cambios generacionales, son cruciales para la continuidad empresarial y, a principios de este año, se produjo una modificación en el Impuesto de Sucesiones y en de Donaciones, que nos afecta ampliamente ya que hace que,  en muchos casos, la sucesión empresarial sea inviable, puesto que resulta tan gravoso y complicado heredar una empresa, que los sucesores se ven abocados a la renuncia y al cierre por falta de liquidez y/o ayudas”.

Por su parte, el President de la Generalitat ha destacado que las empresas familiares son una parte fundamental del tejido empresarial valenciano y “desde la Generalitat les apoyamos porque somos muy conscientes del esfuerzo que realizan día a día”. Respecto a los impuestos, Puig ha reiterado que “actualmente, con el debate sobre la financiación autonómica, hay que reconsiderar impuestos porque es obvio que debe haber una fiscalidad justa, progresiva y que no detenga el crecimiento”. Ximo Puig ha manifestado que “hay impuestos que pueden ser trasladados a las comunidades autónomas y hay que estudiar detenidamente qué impuestos pueden estar descentralizados y cuáles no”.

En esta línea, Puig ha remarcado que “necesitamos un cambio en el modelo de financiación porque defendemos que exista un sistema de igualdad de oportunidades entre todas las comunidades autónomas”. En cuanto a las perspectivas de futuro, ha añadido que “lo veo bien porque, gracias al esfuerzo de las empresas y de los trabajadores, la Comunidad Valenciana lleva 3 años creciendo por encima del 3%, y por encima de la media nacional en su conjunto, y estamos volviendo a una situación de equilibrio entre los distintos sectores en la Comunidad Valenciana”. 

 

 

IVEFA renueva su junta directiva y aprueba sus cuentas de 2015.

21 Julio 2016 Noticias

Junta Directiva IVEFA

 

  • Al cierre de 2015, la entidad tiene las cuentas saneadas
  • La nueva junta directiva cuenta con 12 miembros que repiten y con la incorporación de representantes de SPB, Sermesa, Tecment y Mariner, hasta los 15 miembros

 

IVEFA ha celebrado esta mañana su asamblea general ordinaria y extraordinaria en la que se han aprobado las cuentas de la entidad en 2015, que equilibran las pérdidas que tuvieron en el ejercicio anterior. Del mismo modo, la Junta Directiva de IVEFA ha repasado todas las actividades realizadas en el ejercicio, y ha presentado los proyectos más importantes de la entidad para 2016: El Programa de Mentoring y Desarrollo Empresarial y el Programa de Continuidad Empresarial.

Estos programas ayudan a, precisamente, garantizar la pervivencia de la empresa familiar dotando a estas de herramientas, formación y apoyos necesarios para que la sucesión, el protocolo familiar y las relaciones empresa-familia se desarrollen en el entorno más propicio.

Además, durante la Asamblea Extraordinaria se ha aprobado la nueva Junta Directiva de IVEFA para los próximos 4 años, en los que 11 de los 15 miembros repiten (José Bernardo Noblejas de Ortoprono, Eva Blasco García de Europa Travel, Juan Carlos García de Sucesores de Leonardo Garcia, Francisco Vallejo de Pinturas Isaval, Carlos Grande de Transportes y Mudanzas Grande, Vicenta Pastor de Urbem, Argimiro Aguilar  de Argimiro Joyero, Pedro Ballester de Logifruit, Carmen Garrote de Donat Garrote y Alfonso Zamorano de Aza-Grupo DHL). Bombas Ideal cambia de representante (Álvaro Serrano), y entran cuatro nuevos socios en la Junta: Mariam Burdeos Andreu (SPB), Luis Fernando Campos (Sermesa), Fernando Casado de Tecment y Mónica Mariner de Mariner.

El president de la Generalitat Valenciana, Ximo Puig, ha clausurado la Asamblea General Ordinaria y Extraordinaria del IVEFA, y ha destacado el importante papel de una institución como IVEFA, “destacando el valor de la empresa familiar en la economía valenciana, pues el 82% de la economía española corresponde a la empresa familiar, apoyando especialmente a aquellas empresas que tienen menos capacidad por sí mismas”, ha añadido Puig. Así, el president de la Generalitat ha destacado la importancia de “las actividades de networking, de formación y de acciones encaminadas a mejorar la sucesión en las empresas familiares, gracias a la labor de IVEFA”. 

 

IVEFA diseña un plan para crecer y aumentar sus socios un 30%.

10 Noviembre 2015 Noticias
  • El 90% de las empresas son familiares.
  • La Asamblea General Extraordinaria de IVEFA ha aprobado el plan de crecimiento para este ejercicio.
  • IVEFA busca ser el compañero necesario para la empresa familiar.

El Instituto Valenciano para el Estudio de la Empresa Familiar (IVEFA), se ha propuesto aumentar el número de empresas familiares asociadas y para ello ha diseñado un plan de crecimiento en el que, entre otras cosas, busca mejorar y ampliar los servicios a sus asociados, aumentar su visibilidad y estar presente en los ámbitos de decisión empresariales como representante de la empresa familiar. “Ivefa es la voz y el espacio de la empresa familiar y debemos ser aún más útiles para todas las empresas familiares de Valencia, que no podemos olvidar que son el 90% de las compañías que existen”, ha señalado José Bernardo Noblejas, presidente de IVEFA.

El plan de crecimiento de IVEFA ha sido presentado y aprobado por la Asamblea General Extraordinaria que se ha reunido hoy. En el mismo, IVEFA se compromete a aumentar la calidad y cantidad de actividades dirigidas a sus asociados, con el objetivo de ser una “herramienta fundamental para el empresario familiar”, ha comentado el presidente de IVEFA.

De este modo, IVEFA busca trasladar un mayor aporte de valor a sus asociados, dotándoles de instrumentos y herramientas que les ayuden a gestionar y preparar su empresa familiar para una mayor pervivencia. En definitiva, trasladar a las empresas familiares que “IVEFA es el ámbito natural y más beneficioso para ellas”, ha añadido José Bernardo Noblejas.

La institución cerró en julio un ejercicio de éxitos, con cerca de 50 actividades anuales para sus asociados entre las que se incluyen conferencias, jornadas, desayunos, networking y presencia en ferias. Además, IVEFA ha tenido representación en más de 75 actos instituciones. Del mismo modo, durante el último ejercicio, participó impartiendo formación en empresa familiar a otros colectivos, y ha realizado el Barómetro de la Empresa Familiar, en el que trimestralmente se refleja el pulso de la empresa familiar valenciana. Toda es ta actividad ha llevado a la institución a aumentar sus asociados un 25% en el último ejercicio, cifra que espera aumentar en el nuevo ejercicio.

Además, en este ejercicio se ha firmado nuevos convenios con otras asociaciones y hemos reforzado nuestros lazos con las que tradicionalmente hemos colaborado: AVE, EVAP, Cátedra de EF, CEV, Cámara de Comercio y universidades privadas como la UEM, Universidad Católica o ESIC.

Por último, en el ejercicio pasado, aplicó la innovación en formatos sin perder de vista los tradicionales, se ha profundizado en formatos más técnicos, como talleres en los que se han resuelto casos prácticos de empresa familiar o casos de éxito o de fracaso de empresa familiar.

 

asamblea general extraordinaria