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IVEFA y CUATRECASAS analizan las novedades de retribución de administradores.

18 Mayo 2018 Noticias

IVEFA (Instituto de Empresa Familiar) y Cuatrecasas han celebrado un desayuno de trabajo para analizar la cuestión de si ‘¿se puede cobrar de la empresa familiar y no morir en el intento?’. En dicho encuentro se han abordado las recientes novedades en materia de retribución de administradores, y que impactan de forma muy directa en la empresa familiar. En concreto, aquellas que mejoran el gobierno corporativo de la empresa familiar y aseguran una retribución justa para el empresario sin poner en peligro la aplicación de los incentivos fiscales a la empresa familiar.

En este sentido la socia de Cuatrecasas, Mª José Guillén, ha indicado que "la sentencia del Tribunal Supremo de 26 de febrero de 2018 ha reabierto el tema de la retribución de los consejeros ejecutivos, para zanjarlo ahora con vocación de permanencia en el sentido que defendía la interpretación derivada de la ‘doctrina del vínculo’”. Conforme a esta línea interpretativa, la retribución de todos los administradores, incluida la de los consejeros ejecutivos, debe constar en estatutos y ser sometida, en cuanto a su importe total anual, a la aprobación previa de la Junta de socios. Adicionalmente, en el caso específico de los consejeros con funciones ejecutivas, dicha retribución debe constar necesariamente en un contrato mercantil con detalle de todos los importes percibidos como administrador en el ejercicio de su actividad.

    

La publicación de esta nueva sentencia del Tribunal Supremo obliga, una vez más a las sociedades mercantiles, y en especial a aquellas cuyo órgano de administración es un consejo con delegación de funciones (ya sea con consejero delegado, consejero-director general, presidente ejecutivo o, incluso consejero con poderes generales) a revisar la redacción de sus estatutos, a comprobar los acuerdos de junta general relativos a la aprobación de la retribución de sus administradores – en particular, los correspondientes a los ejercicios 20015, 2016 y 2017 – y a verificar la conformidad estatutaria de los contratos suscritos con sus consejeros ejecutivos.

    

En cuanto a los estatutos, se hace preciso confirmar que su redacción incluye todos los sistemas de remuneración (incluida la retribución en especie, retribución variable o indemnización por cese) de todos los consejeros ejecutivos. Por su parte, el importe máximo autorizado por la Junta como retribución de los administradores para los ejercicios 2015, 2016 y 2017 tendrá que englobar también los importes percibidos por los consejeros ejecutivos y si no es así, deberán dejarse sin efecto y sustituirse por nuevos acuerdos que cubran la totalidad de la retribución percibida y ello con referencia expresa al cambio de criterio del Tribunal Supremo. Por último, los contratos suscritos, en su caso, con los consejeros ejecutivos deberán recoger todos los conceptos e importes por los que se retribuye al consejero ejecutivo, siendo que este importe habrá sido tenido en cuenta por la Junta al aprobar la retribución máxima anual de los administradores. En ningún caso, los términos del contrato podrán apartarse de lo previsto en los estatutos.

En el desayuno participaron asimismo el socio de Cuatrecasas, Pedro A. Gil y la Consejera, Victoria Villanueva.

 

Nota de Prensa IVEFA.

 

 

 

La empresa familiar en España: ¿cómo hemos cambiado en 25 años?

06 Abril 2018 Noticias

La economía española ha experimentado una fuerte transformación en los últimos 25 años, y las empresas familiares -que representan el 89% del tejido productivo privado- han desempeñado un papel preponderante en la modernización de la gestión, la expansión internacional de nuestras firmas y el reforzamiento de la actividad y la competitividad.

Como explica el profesor del CEF Juan Fernando Robles a elEconomista, las claves de la transformación y mejora de nuestra economías han sido la internacionalización, la redefinición del mapa bancario, una conflictividad laboral moderada y circunscrita a sólo algunos sectores y momentos puntuales, así como la notable mejora de las infraestructuras, que ha llevado a nuestro país a exhibir ahora una de las redes ferroviarias de alta velocidad más extensas del mundo que comunica grandes núcleos urbanos del país en el entorno de las dos horas de desplazamiento, facilitando tanto los negocios como la movilidad laboral o el turismo.

Con todo, la renta per capita española se ha más que duplicado en los últimos 25 años, pasando de una equivalencia a 12.520 euros en 1992 a los 30.728 euros actuales, en paridad de poder de compra. No sólo eso, la ocupación ha subido en más de 6 millones de personas en los últimos 25 años. Cuando nació el Instituto de la Empresa Familiar (IEF), en 1992 -que agrupa a un centenar de empresas familiares líderes en sus sectores- la afiliación a la Seguridad Social apenas superaba los 12 millones de personas, frente a los 18,3 millones actuales.

 

Un antes y un después

La entrada en el euro ha sido el catalizador de la mejora de nuestros indicadores macroeconómicos, al propiciar un área financiera de bajos tipos de interés y estabilidad monetaria que borró del imaginario español las sucesivas devaluaciones para financiar el déficit, así como las inflaciones y tipos de interés de dos dígitos, mejorando la competitividad de nuestras empresas y brindando oportunidades de desarrollo, aumento de la riqueza e inversión, como indica el profesor Robles.

En 1992 la inflación se situaba en el 5,9%, frente al 1,9% del último dato proporcionado por el Instituto Nacional de Estadística, correspondiente al pasado mes de septiembre. Como indicador de la evolución de los tipos de interés, cabe destacar el rendimiento a diez años de la deuda pública, que en 1992 se situaba en el 12,5% frente al 1,6% actual.

Las firmas españolas se han internacionalizado en los últimos años, "no sólo porque ha aumentado el volumen de importaciones y exportaciones, especialmente éstas, en términos relativos, sino porque el país ha pasado de ser receptor de inversiones a ser un inversor neto en el exterior", añade el experto en Banca y Finanzas.

El germen de esta salida al exterior surge en los años 90, de la mano de la banca, las eléctricas y las telecomunicaciones. Así, otras medianas y grandes empresas vieron en el exterior su forma de crecer, sobre todo apostando por el mercado latinoamericano, donde ahora España es el segundo inversor sólo por detrás de EEUU.

Los expertos consultados por este periódico destacan otro factor del particular cómo hemos cambiado vivido por la economía española en las últimas décadas, y es la homologación y liberalización de los mercados financieros en una creciente integración con el mercado internacional. Ello ha propulsado la inversión, sobre todo en los últimos 15 años, y pese al paréntesis de la crisis económica, que, como indica Robles, "precisamente se ha podido superar por las condiciones financieras favorables" que ha brindado el entorno del euro a una economía muy apalancada.

En medio de este proceso, se han producido grandes cambios en los hábitos de los consumidores, que han derivado en la implantación de cadenas especializadas, en la ganancia de peso de la marca blanca o de las tiendas de marca frente a los puntos de venta multimarca. Y a estas nuevas tendencias se han adaptado con celeridad grandes empresas familiares del país, que han podido acompasar la adaptación y el cambio de modelo con su expansión empresarial.

Como explica el investigador de la Universidad de Essex Javier Santacruz, las firmas familiares han llevado a cabo una notable profesionalización de su gestión, lo que -apunta Robles- unido a la modernización de nuestro sistema fiscal nos ha aproximado a los países de nuestro entorno. Ese impulso de las compañías familiares a nuestra economía se sustenta también en una mejor organización y un blindaje frente a los conflictos de interés.

Dentro de su papel de actor principal del tejido productivo, las compañías de corte familiar también demandan más reformas por parte del Ejecutivo. En concreto, las encaminadas a la ganancia de tamaño. Un reciente estudio recoge 50 demandas de los empresarios familiares para seguir relanzando la locomotora productiva española.

Entre ellas, la bajada de cotizaciones, un contrato fijo único, una reducción de la complejidad fiscal, una simplificación del marco regulatorio, una mejora de las políticas activas de empleo y un pacto de Estado por la educación, que además, se acompañe de mayor colaboración universidad-empresa.

 

Fuente: El Economista

 

José Bernardo Noblejas, presidente de IVEFA, habla sobre la Empresa Familiar en el programa "El Faro" de la 8 Mediterráneo.

04 Enero 2018 Noticias

José Bernardo Noblejas, presidente de IVEFA, habla sobre la Empresa Familiar en el programa "El Faro" de la 8 Mediterráneo.

IVEFA coge músculo para seguir siendo el motor de la empresa familiar.

25 Octubre 2017 Noticias
  • 500 representantes de instituciones, empresas y sociedad se vuelcan con IVEFA para celebrar los 20 años de la asociación
  • La entidad cuenta con 150 grupos familiares, que representan a unas 350 empresas.

 

Tras 20 años ayudando a crecer y profesionalizar la empresa familiar, IVEFA, Instituto Valencia de Empresa Familiar, ha querido rendir homenaje a todas las empresas familiares de la Comunidad Valenciana, en un evento al que han asistido más de 500 personas, representativas del tejido económico, político y social. El acto ha sido clausurado por el President de la Generalitat, Ximo Puig, y también ha contado con la asistencia de los consellers de Economía y Transparencia, Rafael Climent y Manuel Alcaraz, respectivamente. Además, asistireron diversos secretarios autonómicos y directores generales de la Generalitat, así como el presidente de la Cámara de Valencia, José Vicente Morata, el presidente de la CEV, Salvador Navarro, y el presidente de Honor del IVEFA, Mario Mariner, entre otras personalidades del sector económico, social, político y universitario de Valencia.

Durante la celebración, el presidente de IVEFA, José Bernardo Noblejas, ha recordado que “ya hace 20 años que un grupo de empresarios y profesionales, sensibles a las necesidades específicas empresas familiares decidieron, constituir el IVEFA, al amparo de la Cámara de Comercio. El camino se inició con un pequeño grupo de empresarios familiares, pero hoy ya somos más de 150 grupos familiares que representan unas 350 Empresas, orgullosas de pertenecer y participar con IVEFA”.

Según ha remarcado, “hoy, veinte años más tarde, todos los que formamos parte de la gran familia IVEFA, así como todos los que de una forma u otra habéis apoyado y simpatizado con el proyecto, agradecemos su iniciativa, ya que ha permitido que numerosas empresas familiares valencianas hayan superado los múltiples obstáculos que tienen ante ellos, muy especialmente el del cambio generacional, la sucesión”. “Algo que hemos conseguido impartiendo formación e información, intercambiando experiencias, estrechando lazos entre empresas y personas, así como intermediando en nombre de las empresas familiares ante las instituciones públicas y privadas, para su voz”.

Noblejas ha concluido su intervención, agradeciendo “a las empresas familiares y, sobre todo a las familias empresarias que participan del IVEFA, por haber confiado en nuestra institución durante todos estos años y que con gran generosidad han contribuido a dar y recibir lo mejor de todos. Porque las familias empresarias son la verdadera esencia del IVEFA”.

Por su parte, Emilio Duró, socio fundador de ITER Consultores, ha asegurado durante su conferencia ‘Lo niego todo’, que los empresarios, como todas las personas, “deben seguir al corazón, en lugar de a la razón” y también ha insistido en que “el 85% del éxito de la vida depende de la actitud, no del conocimiento, ya que en la vida es fundamental la humildad”. En su opinión, el secreto del éxito consiste en “optimismo, trabajo duro, pasión, conocimientos”. 

El President de la Generalitat, Ximo Puig, ha destacado durante la clausura que “la Generalitat siempre va a favorecer los vínculos con la empresa familiar, con el objetivo de respaldar su crecimiento”. Puig ha hecho hincapié en la importancia del “diálogo, como instrumento que edifica la convivencia “ y ha puesto en valor la esencia de la empresa familiar  “porque son empresas en las que gobiernan personas con rostro, unidas por una suma de sentimientos de formar parte de una empresa que viene de generaciones anteriores”.

Durante el evento, se ha reconocido la labor en IVEFA de distintas personalidades como Arturo Virosque (a título póstumo), Antonio Almerich, Vicente Simó Santonja, Alfonso Zamorano, Vicente Oltra, José Vicente Morata, Salvador Navarro, así como de los técnicos del IVEFA. Además, a título póstumo, se ha impuesto la insignia de oro de IVEFA a Alfredo Peretó y Amadeo Folqués. 

El acto ha contado con el patrocinio de Caixa Popular. Del mismo modo, otras empresas e instituciones han dado su respaldo al XX aniversario de IVEFA. El empresariado valenciano y las principales instituciones valencianas se han volcado con el XX aniversario de IVEFA.Por ello, el acto cuenta también con la colaboración de Cámara de Comercio de Valencia, CEV Generalitat Valenciana, Velarte, Antonio López Garrido, Volvo AutoSweden, Europa Travel, Garrigues, Pinturas Isaval, Argimiro Joyeros, Dolmar, GB Consultores, Grupo Sothis, Ifedes, La Moderna, Leonardo, Logifruit, Muebles Mariner, Embutidos Martínez, Ortoprono, Recreativos Saetabis, Sermesa, Universidad Europea de Valencia y Urbem.

IVEFA se ha centrado durante estos 20 años en ayudar a las empresas familiares a prosperar en sus actividades y a facilitar su desarrollo profesional, protegiendo sus intereses económicos. Asimismo, las ha acompañado en los tránsitos generacionales, apoyándolas en la prevención de conflictos familiares.

Entre sus principales objetivos actuales, destaca su intención de aumentar el número de empresas familiares asociadas y para ello ha diseñado un plan de crecimiento en el que, entre otras cosas, busca mejorar y ampliar los servicios a sus asociados, aumentar su visibilidad y estar presente en los ámbitos de decisión empresariales como representante de la empresa familiar.

 

Nota de Prensa IVEFA   |   Noticias relacionadas: Economía 3 | El Mundo | Levante | Valencia Plaza

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IVEFA: 20 años ayudando a crecer y profesionalizar la empresa familiar.

11 Octubre 2017 Noticias

La institución celebrará su XX aniversario el próximo 24 de octubre

IVEFA: 20 años ayudando a crecer y profesionalizar la empresa familiar

  

  • La entidad cuenta con 150  grupos familiares, que representan a unas 350 empresas.
  • La empresa familiar genera el 84,7% del empleo en la Comunitat

 

Ayudar a la profesionalización, a llevar a cabo una correcta sucesión, a mejorar la pervivencia de la empresa familiar y ser la voz de la este tipo de organizaciones ante la Administración. Estos son cuatro de los principales hitos conseguidos a los largo de 20 años de trayectoria de IVEFA, Instituto Valencia de Empresa Familiar. Por ello, tras dos décadas dedicadas íntegramente a potenciar y respaldar a la empresa familiar, el IVEFA celebrará su XX aniversario el próximo 24 de octubre para conmemorar toda su trayectoria. Al evento está prevista la asistencia de los máximos representantes del sector económico, político y social de la Comunidad Valenciana. El Molt Honorable president de la Generalitat Valenciana, Ximo Puig, presidirá el acto de reconocimiento y homenaje de IVEFA a todas las empresas familiares de la Comunitat Valenciana.

Durante la celebración del XX aniversario, se realizará un recorrido de los principales hitos alcanzados por el IVEFA, desde que en 1997 se independizó de la Cámara de Comercio de Valencia, dado el peso que había adquirido dentro de esta institución. Desde ese momento, su trabajo ha sido reconocido como la ‘voz’ de la empresa familiar, ante la Administración, instituciones académicas y asociaciones empresariales.

El empresariado valenciano y las principales instituciones valencianas se han volcado con el XX aniversario de IVEFA y por ello, el acto cuenta con la colaboración de Caixa Popular, Cámara de Comercio de Valencia, CEV, Generalitat Valenciana, Velarte, ALG, Volvo AutoSweden, Europa Travel, Garrigues, Pinturas Isaval, Argimiro Joyeros, Dolmar, GB Consultores, Grupo Sothis, Ifedes, La Moderna, Leonardo, Logifruit, Muebles Mariner, Embutidos Martínez, Ortoprono, Recreativos Saetabis, Sermesa, Universidad Europea de Valencia y Urbem.

IVEFA se ha centrado durante estos 20 años en ayudar a las empresas familiares a prosperar en sus actividades y a facilitar su desarrollo profesional, protegiendo sus intereses económicos. Asimismo, las ha acompañado en los tránsitos generacionales, apoyándolas en la prevención de conflictos familiares.

El peso de la empresa familiar en la Comunidad Valenciana es innegable, ya que, según los datos que aporta en su estudio de 2015 el Instituto de la Empresa Familiar, el número de empresas familiares en la Comunidad Valenciana asciende a 132.032. Mientras que los últimos estudios del sector, señalan que en la Comunidad Valenciana el 91,1% del tejido empresarial está formado por empresa familiar, que genera el 84,7% del empleo. A nivel nacional, la empresa familiar crea el 70% de los empleos en el sector privado.

Para conseguir un efectivo respaldo a la empresa familiar, durante estos 20 años, IVEFA ha prestado a sus 300 socios toda una serie de servicios para garantizar un asesoramiento permanente. Entre estos servicios destaca la creación del Comité de Orientación para la Solución de Conflictos, reuniones formativas, actividades de networking, orientación legal y fiscal y cursos de formación concertados con Universidad y Centros de Estudios Empresariales, entre otros.

Entre sus principales objetivos actuales, destaca su intención de aumentar el número de empresas familiares asociadas y para ello ha diseñado un plan de crecimiento en el que, entre otras cosas, busca mejorar y ampliar los servicios a sus asociados, aumentar su visibilidad y estar presente en los ámbitos de decisión empresariales como representante de la empresa familiar.