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La CEV, AEFA e IVEFA reclaman la reducción del 99% en el impuesto de sucesiones para la transmisión de todas las empresas familiares.

18 Noviembre 2019 Noticias

IVEFA Asamblea 2019

De mantenerse en el actual 95% se multiplican por cinco los costes de transacción que soportan las empresas en otras CCAA.

 

La Confederación Empresarial de la Comunitat Valenciana (CEV), la Asociación de la Empresa Familiar de Alicante (AEFA) y el Instituto Valenciano para el Estudio de la Empresa Familiar (IVEFA) defienden, en el Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones, ampliar para todas las empresas la reducción en la base imponible del 95% al 99% en las transmisiones de empresa, con independencia de su tamaño y volumen de facturación.

Esta medida fue anunciada en campaña electoral por el entonces candidato del PSPV y hoy president de la Generalitat, Ximo Puig, pero sin embargo no aparecía reflejada en el proyecto de presupuestos de la Generalitat para 2020. Con la enmienda presentada ayer a la Ley de Acompañamiento a los presupuestos para modificar la Ley 13/1997, por la que se regula el tramo autonómico del Impuesto de la Renta de las Personas Físicas y restantes tributos cedidos, tampoco se cumple la promesa electoral, puesto que la enmienda tan sólo recoge la ampliación de la reducción para aquellas empresas con menos de 10 millones de cifra de negocio.

La CEV, AEFA e IVEFA insisten en el coste de oportunidad y la pérdida de competitividad que supone para los nuevos titulares de las empresas familiares de la Comunitat Valenciana. Un coste oportunidad que, sin duda, tendrá también efectos negativos en términos de inversión y empleo.

Con la reducción actual del 95% se multiplican por cinco los costes de transacción para las empresas familiares de esta Comunidad con respecto a las transmisiones realizadas en otras Comunidades Autónomas, como Andalucía, Aragón o Galicia, que sí han elevado hasta el 99% el porcentaje de reducción en la base imponible a todas las empresas.

En ese sentido, desde la CEV y las organizaciones de la empresa familiar de Alicante y Valencia, se propone la modificación de la Ley 13/1997, de 23 de diciembre, de la Generalitat Valenciana, en el sentido de ampliar la reducción de la base imponible en el Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones del 95% al 99% para los casos de (1) transmisión de empresa individual agrícola, (2) empresa individual o de negocio profesional, así como de (3) transmisiones de participaciones en entidades. Todo ello, tanto para las transmisiones mortis causa como para las transmisiones inter vivos. Además, al objeto de ampliar los beneficios fiscales a todo tipo de empresas, se reclama eliminar los apartados de esta Ley en los que se limita la aplicación del incentivo fiscal a las entidades de reducida dimensión.

La CEV, AEFA e IVEFA, confían en que esta promesa electoral sea presentada —en estos términos—, defendida y aprobada en trámite parlamentario.

 

Fuente: Nota de Prensa CEV, AEFA, IVEFA.

Otras Fuentes: ValenciaPlaza  |  AlicantePlaza  |  Levante  |  Provincias  |  Información

 

 

La Empresa Familiar afronta el Brexit desde la resiliencia y la capacidad de adaptación.

04 Octubre 2019 Noticias

“La III Jornada de Empresas Familiares en el Mundo organizada por la Cátedra de Empresa Familiar de la Universitat de València analiza la situación de las empresas familiares en Reino Unido, Hungría y Austria”. 

 

Hoy, jueves 3 de octubre, ha tenido lugar la III Jornada Empresas Familiares en el Mundo III organizado por la Cátedra de Empresa Familiar de la Universitat deValència (CEFUV), promovida por la Asociación Valenciana de Empresarios (AVE), laEscuela de Empresarios (EDEM), el Instituto Valenciano para el Estudio de la EmpresaFamiliar (IVEFA) y el Instituto de la Empresa Familiar (IEF), y cuenta actualmente conel patrocinio de BANKIA y BROSETA ABOGADOS.


El evento ha tenido lugar en la Marina de Empresas, donde han participado tres profesores extranjeros que han presentado los casos de tres territorios: Claire Seaman (Reino Unido), Hermann Frank (Austria) y László Radácsi (Hungria).
Con el objetivo de comparar la situación competitiva de las empresas familiares en dichos países con España, la Cátedra ha contado con la presencia de empresarios familiares españoles con negocio en dichos países y directivos de empresas familiare sinternacionales que han ofrecido un debate-coloquio sobre aspectos trasladables al contexto español: Soledat Berbegal (Consejera y Directora de Reputación de Marca de ACTIU), Francisco Segura (Presidente y Consejero Delegado. Grupo Segura) y Ángela Paredes (Consejera Delegada. W&H Ibérica).


La inauguración ha corrido a cargo de Diego Lorente, Secretario General y Director de la Asociación Valenciana de Empresas (AVE) y Juan Antonio Carrasco, Director de Formación Directiva en EDEM. Diego Lorente ha subrayado la importancia de la transmisión del conocimiento y los valores y de la generación de vocaciones empresariales. Los debates han sido moderados por Alejandro Ríos (Socio de Broseta) y Fidel Mayor (Director Comercial de la división de Negocio Empresas de la Comunitat Valenciana y Murcia).

El profesor Alejandro Escribá ha ofrecido datos obtenidos por el Observatorio GECE (promovido por Bankia y el IVIE, y en colaboración con la Cátedra). Se ha podido comprobar que la competitividad de las Empresas Familiares de la Comunitat Valenciana ha mejorado en los últimos 4 años. El porcentaje de empresas familiares consideradas superiores es mayor y sigue concentrando la mayor parte de la generación de empleo y del valor añadido. 

La profesora de Queen Margaret Univesity, Claire Seaman, ha destacado que el control del 54% de las empresas familiares presentes en Escocia sigue en manos del fundador. Ha subrayado la sucesión como el principal reto de las empresas familiares y la importancia de formar a las nuevas generaciones, para mayor profesionalización y por tanto perdurabilidad de las empresas.

En el debate posterior, moderado por Alejandro Ríos, han participado Soledat Berbegal y Claire Seaman. Según Soledat, “Las empresas familiares tenemos que ser la punta de lanza de una revolución social que pase por varias claves: la sostenibilidad, que se enfoca desde la digitalización y el control del impacto medioambiental; el fomento del talento en nuestro territorio. Ser empresas comprometidas que eduquen, profesionalicen y creen riqueza local. Ser empresas internacionales y comprometernos a ser más competitivos y flexibles. Además, tenemos un compromiso emocional que aporta un valor personal”.

En cuanto al Brexit, según Claire, independientemente del desenlace del mismo, destaca la incertidumbre como el mayor problema. Soledat, por otro lado, ha planteado que estas situaciones deben enfrentarse con capacidad de adaptación y resiliencia.

El profesor Hermann Frank (Wirtschaftsuniversität Wien) ha puesto en valor que las empresas familiares son buenas a la hora de equilibrar la familia y las expectativas empresariales, ya que una separación tajante, o mezcla (sin equilibrio) de la familia y el negocio puede ser causa de conflicto.

Según el profesor László Radácsi (Budapest Business School), las empresas familiares (que representan el 58% de las Pymes en Hungría) tienen un gran impacto sobre el futuro de la economía húngara. Más de la mitad de las Pymes son empresas familiares, sin embargo, les falta la experiencia en cuanto a sucesión. Asimismo, ha resaltado la necesidad de formar a las futuras generaciones y trasladarles el conocimiento, destacando a España como ejemplo a seguir.  

Durante el debate-coloquio, Ángela Paredes ha compartido con los asistentes que la tradición y tecnología han sido el motor de la familia Malata, y que están muy comprometidos con un futuro tecnológico y social, destacando que “me siento orgullosa de formar parte de la familia W&H. 

En esta línea, Francisco Segura ha remarcado que “en un mundo globalizado y digital, la presencia internacional en la industria no es una opción, es una necesidad”.

La Cátedra de Empresa Familiar de la Universitat de València (CEF-UV) se creó en el año 2006, promovida por la Asociación Valenciana de Empresarios (AVE), la Escuelade Empresarios (EDEM), el Instituto Valenciano para el Estudio de la Empresa Familiar (IVEFA) y el Instituto de la Empresa Familiar (IEF), y cuenta actualmente con el patrocinio de BANKIA y BROSETA ABOGADOS. Sus actividades se centran en la docencia, divulgación e investigación sobre la idiosincrasia y los desafíos para la mejora de la competitividad de las empresas familiares.

 

Más información en www.cefuv.org.  

Vídeo resumen del acto.

 

IVEFA y AED firman un acuerdo para favorecer los intereses de los directivos de las empresas familiares.

05 Julio 2019 Noticias

Firma Convenio IVEFA AED

Ambas entidades realizarán conjuntamente actividades de temáticas que afectan a la empresa familiar en los campos científicos y formativos, a partir de cursos, seminarios y jornadas.

 

Valencia, 4 de julio de 2019.- La AED (Asociación Española de Directivos) y el Instituto Valenciano para el Estudio de la Empresa Familiar (IVEFA) firmaron ayer un convenio de colaboración con el objetivo de favorecer los intereses de los directivos que operan en empresas familiares en el ámbito de la Comunidad Valenciana. La alianza ha sido formalizada por Amparo Bertomeu, presidenta del Consejo de AED en la Comunidad Valenciana, y Francisco Vallejo, presidente de IVEFA.

Ambas entidades han acordado realizar conjuntamente actividades relacionadas con la información y difusión de las distintas materias que afectan a la empresa familiar especialmente en los campos científico y formativo, a partir de cursos, seminarios y jornadas, con el fin de desarrollar aquellos aspectos que sean de interés para estas empresas.

En este sentido, Amparo Bertomeu ha manifestado que, estando formado el tejido empresarial de la Comunidad Valenciana por pymes de carácter familiar, este acuerdo con IVEFA repercutirá en beneficio de los socios de ambas entidades.

Por parte de IVEFA, Francisco Vallejo ha remarcado “la conveniencia de alcanzar este tipo de acuerdos, que redundan en beneficio de ambas entidades para que podamos ofrecer más servicios y oportunidades a nuestros asociados”.

Vicente Boluda destaca la importancia de las empresas familiares, en clausura su Curso de Empresa Familiar y Desarrollo Profesional de la Universitat de València.

14 Mayo 2019 Noticias

Hoy, viernes 10 de mayo, ha tenido lugar el acto de clausura de la 11ª Edición del Curso de Empresa Familiar y Desarrollo profesional de la Universitat de València, en el que se han entregado los diplomas acreditativos a los 43 estudiantes que han superado exitosamente el curso. 

En el evento, la Vicedecana de Comunicación y Relaciones con la empresa de laFacultat d’Economía, Manoli Pardo, destacó la importante labor de la Cátedra en la formación de los estudiantes en este ámbito, y el director de la Cátedra de Empresa Familiar de la Universitat de València, Alejandro Escribá hizo una valoración del buen funcionamiento de este curso revisando los temas tratados en el curso, así como la profundidad de su estudio y la calidad de los profesores. De hecho, este año, la valoración que los estudiantes han realizado de los profesoreses extremadamente positiva, con casi un 93% de evaluaciones positivas. En el acto,se ha entregado un reconocimiento los dos profesores mejor valorados por los estudiantes. Entre los empresarios, directivo y profesionales invitados se hareconocido la excelente labor de Juan Vicente Tamarit Gómis (CEO de Alba Horneados, empresa del Grupo GREFUSA), quien impartió una sesión sobre el desarrollo profesional de los directivos ajenos a la familia propietaria en las empresas familiares. Entre los profesores universitarios participantes el curso, se reconoció a José Pascual Fernández (profesor asociado del departamento de Derecho Civil de la Universitat de València) quien ilustró a los alumnos sobre las particularidades de los regímenes matrimoniales y los aspectos relativos a las herencias y su influencia en la transmisión de la propiedad de la empresa familiar.  

Seguidamente los promotores y patrocinadores de la cátedra entregaron los diplomas acreditativos a los estudiantes. Participaron en este acto Vicente Boluda (AVE), Francisco Vallejo (IVEFA), Juan Antonio Carrasco (EDEM), y Carlos Aguilera (Bankia).

Para finalizar, Vicente Boluda, presidente de Boluda Corporación Marítima y de la Asociación Valenciana de Empresarios (AVE) dirigió unas palabras a los alumnos en las que se refirió al papel tan relevante que empresas familiares juegan como principal generador de empleo y riqueza en España en general y, si cabe, con más intensidad en la Comunidad Valenciana. Boluda ha puesto encima de la mesa tres rasgos de las empresas familiares que contribuyen a su fortaleza y papel dinamizador en la economía y en la sociedad: en primer lugar, su vocación de perdurabilidad; en segundo lugar, su capacidad para transmitir valores y para irradiar modelos y cultura empresarial; y, en tercer lugar, la obsesión por la reputación, como elemento generador de vocaciones empresariales. 

El Presidente de AVE ha finalizado su intervención animando a los alumnos a poner en práctica los conocimientos adquiridos, a contribuir al desarrollo de las empresas familiares e incluso a crear sus propios proyectos empresariales. “Cuantas más empresas haya, más empleo se generará y con ello conseguiremos más riqueza en nuestro país y mayores cotas de bienestar”. 

Durante el transcurso del curso, los alumnos tuvieron la oportunidad de visitar la empresa Importaco, empresa líder español de frutos secos, y conocer la empresa de la mano de su presidente, Juan Antonio Pons. 

La Cátedra de Empresa Familiar de la Universitat de València (CEFUV) se creó en el año 2006, promovida por la Asociación Valenciana de Empresarios (AVE), la Escuela de Empresarios (EDEM), el Instituto Valenciano para el Estudio de la Empresa Familiar (IVEFA) y el Instituto de la Empresa Familiar (IEF), y cuenta actualmente con el patrocinio de BANKIA y BROSETA ABOGADOS. Sus actividades se centran en la docencia, divulgación e investigación sobre la idiosincrasia y los desafíos para la mejora de la competitividad de las empresas familiares.

 

Los consejos de familia constituyen una herramienta útil para conocer sensibilidades, transmitir valores y desarrollar confianza de las empresas familiares.

15 Febrero 2019 Noticias

Desayuno CEFUV 140219

 

Hoy, jueves 14 de febrero, ha tenido lugar un nuevo desayuno de la Cátedra de Empresa Familiar de la Universitat de València, con el título: “El Consejo de Familia: Un foro para la comunicación entre los miembros de la familia empresaria.”  

Durante el evento, los empresarios Pablo Serratosa (Presidente de Grupo Zriser) y Teresa Puchades (Presidenta de Avanza Urbana) han trasladado a los asistentes su experiencia en la puesta en marcha del consejo de familia en sus respectivos grupos familiares, y las ventajas que aporta la formalización de uno, por su contribución a la mejora de las probabilidades de perdurabilidad de las empresas familiares.

Los ponentes han destacado que cada familia debe adaptar la composición y funcionamiento del consejo a sus circunstancias particulares. Sin embargo, ambos han coincidido en que la formación de un consejo de familia supone una oportunidad excelente para crear un vínculo de la familia con el proyecto empresarial ( o la empresa). Pablo Serratosa comentaba que “es difícil querer algo que no se conoce”, y que el consejo permite transmitir los valores y el proyecto a las nuevas generaciones de la familia. Asimismo, Teresa Puchades añadía que este foro proporciona un contexto extraordinario para formar a los miembros de la familia en los diferentes roles que tienen o tendrán que desarrollar en el futuro (accionistas, directivos, consejeros…), y paraa poyar el desarrollo personal y profesional de cada individuo. Estos foros “formales” proporcionan un marco adecuado para que la comunicación se produzca de un modo más efectivo y se alimente la confianza entre las diferentes ramas familiares, y son útiles para moderar y gestionar los conflictos (inherentes a toda relación social) de un modo positivo y efectivo.

En cuanto al momento de iniciar el proceso, ambos ponentes han coincidido en cuanto al momento de iniciar el proceso, ambos ponentes han coincidido en desarrollar un consejo “cuando las cosas van bien”, ya que la comunicación es más fluida, y que independientemente del tamaño de la empresa, puede resultar muy positivo contar con un consejo de familia. Cuanto antes se empiece a trabajar en este ámbito, mejores serán sus resultados, ya que la transmisión de valores y la creación de cauces de comunicación son elementos clave para su funcionamiento posterior.

Las familias empresarias que se inician en este tipo de órganos de gobierno de la relación familia-empresa, pueden apoyarse en expertos externos que generen confianza y dinamicen el diálogo de un modo asertivo. Cuando el diálogo no fluye de modo natural, es bueno contar con profesionales que sepan encauzarlo y dinamizarlo.

La sesión ha sido moderada por el Director de la Cátedra, Alejandro Escribá, quien hadestacado que la estructuración de los órganos de gobierno de la empresa y de la relación familia-empresa está asociada a mejores niveles de competitividad, y que las estructuras accionariales y los sistemas de gobierno en las que se fomenta la dación de cuentas ante otros interesados (accionistas, consejeros independientes, etc.) son mucho más comunes entre las empresas más competitivas que entre las que se encuentran en niveles de competitividad más bajos. 


La Cátedra de Empresa Familiar de la Universitat de València (CEF-UV) se creó en el año 2006, promovida por la Asociación Valenciana de Empresarios (AVE), la Escuelade Empresarios (EDEM), el Instituto Valenciano para el Estudio de la Empresa Familiar(IVEFA) y el Instituto de la Empresa Familiar (IEF), y cuenta actualmente con el patrocinio de BANKIA y BROSETA ABOGADOS. Sus actividades se centran en la docencia, divulgación e investigación sobre la idiosincrasia y los desafíos para la mejora de la competitividad de las empresas familiares.  

Más información en www.cefuv.org.


Fuente: Nota Prensa CEF_UV